Créer l'entreprise avant ou après le lançement du site?

[Maxime Grandchamp]

Et pourquoi faire une étude de marché quand, on sait que l'on a un bon produit qu'il y a de la demande.

Si vous savez cela, alors vous avez fait l'étude de marché, sinon vous ne pouvez pas savoir s'il y a de la demande, à quel prix, etc...

Même les entreprises qui tournent bien si elles veulent de l'argent pour un investissement ou un développement les banquiers se couvrent par un nantissement sur les biens personnels.

Malheureusement vous avez raison et en effet, cela retire une grosse partie de l'intérêt de la SARL. La caution du gérant et des associées est bien souvent exigée, expérience vécue avec pourtant plusieurs années d'existence bénéficiaire.

Cordialement,

[Team-Com]

Si vous savez cela, alors vous avez fait l'étude de marché, sinon vous ne pouvez pas savoir s'il y a de la demande, à quel prix, etc...

Il y a différentes sources pour avoir les informations sans avoir à payer pour cela.

On peut très bien profiter des expériences d'entreprises existantes sur le secteur pour connaître si un marché est porteur.
D'autres produits sont porteurs et on le sait sans qu'il soit besoin de payer pour le savoir.
Faire son étude de marché soit même, en créant par exemple son site et voir l'impact sur les visiteurs, commencer à prospecter en rencontrant nos futurs clients cela ne demande pas beaucoup de mois, lorsque l'on trouvé le bon créneau.
Lire la presse, regarder la télé écouter la radio vous en apprendrez beaucoup sur les métiers à developper.
D'autre part, des sites tel que "l'entreprise" propose des fiches sur les professions à potentiels............

[Maxime Grandchamp]

Il y a différentes sources pour avoir les informations sans avoir à payer pour cela.

Je n'ai pas dit qu'il fallait obligatoirement payer, mais que si vous recherchez ces informations c'est bien une démarche d'étude de marché, donc vous ne pouvez pas dire qu'il n'y en a pas besoin.

Cordialement,

[Team-Com]

A ceci près que lorsque vous rencontrez un banquier, ou un organisme d'accompagnement une recherche personnelle non validée par des professionnels n'a pas la même portée. En effet, pour valider votre projet cela les obligent à faire leur propre recherche et à la contrôler, cela demande du temps et tous ne sont pas dans l'acceptation de cette démarche.

[Ptibuc]

Bonjour,

Visiblement je m'exprime mal.

Pourquoi êtes-vous méprisant des petits projets ?
Je connais beaucoup d'entreprises qui ont commencé avec ce statut et qui à l'heure actuelle sont des entreprises de + 50 employés.
Seulement, leurs patrons n'avaient pas au démarrage le financement voulu, et leur ambition n'en était pas moins grande.

Je ne méprise pas les petits projets, loin de là. Au contraire pour moi small is beautiful, mais cela dépend aussi du caractère des personnes.

Mais il y a petit projet et petit projet. Il y a celui qui monte un projet parce qu'il en a un, et celui qui en monte un parce qu'il a envie de s'occuper (si si j'en ai connu comme ça... autant dire qu'ils n'ont pas fait long feu !) Celui qui a besoin d'investir et celui qui n'a pas besoin.

Et pour moi, un projet qui nécessite des investissements n'a rien à faire en micro, comme celui qui nécessite 400 000 € d'investissements dont vous parlez.

Chaque semaine des personnes souhaitant créer leur entreprise me consultent, chômeurs ou employés insatisfaits de leur situation etc...
L'ambition est là, les compétences aussi, pourquoi ne devraient-ils pas devenir patrons, même s'ils n'ont pas d'argent.Si on a l'argent pourquoi pas ! mais si on ne l'a pas il faut bien en passer par là.

Bien au contraire je suis pour l'entreprenariat. A ce propos un chiffre qui m'a fait bondir :
 - 1900 : 40 millions d'habitants en France, 8 millions d'entrepreuneurs.
 - 2000 : 60 millions d'habitants en France, et... 3 millions d'entrepreneurs ! C'est pour moi une des causes du chômage : on créé des caissières plutôt que des gens qui se prennent en main.

Autant dépenser l'argent, si on l'a, pour se faire connaître, pour se rémunérer les premiers mois.

Pour se faire connaître je suis d'accord, pour se rémunérer non. La capital est pour moi fait pour investir, se rémunérer sur ses fonds personnels est à mon sens une perte sèche, autant garder l'argent chez soi et éviter de payer les charges sociales.

Je viens d'aller voir votre site, je comprend pourquoi vos clients ne regardent pas votre capital le risque pris par vos clients n'est pas grand.

Comme vous dites : il faut trouver le bon créneau

Et moi je maintiens que ce n'est pas parce que l'on a pas d'argent que l'on doit rester au chômage, ou dans une profession où l'on ne se trouve pas bien.
Petit projet peut devenir très grand et peu importe le moyen d'y arriver.

Je vous suis à 100% dans cette démarche. Mais reste que pour moi, il faut investir (quelque soit le moyen, fonds propres ou non) et choisir son statut en fonction du projet initial.

Oui petit peut devenir grand mais, pour grossir le trait, penser créer un Microsoft en 2 ans en se démarrant en micro, il ne faut pas y compter. Par contre en créant une SA et en trouvant des investisseurs (banques ou autres), pourquoi pas.

Ce n'est pas le capital qui fait le succès et la grandeur d'une entreprise, ce sont les hommes qui les dirigent et mettent la main à la pâte.

Je vous rejoins aussi sur ce point.

Mais en fait je crois qu'on a dévié du sujet initial, même si ce n'est pas inintéressant je trouve

Bonne journée,

Nico

[Team-Com]

Et pour moi, un projet qui nécessite des investissements n'a rien à faire en micro, comme celui qui nécessite 400 000 € d'investissements dont vous parlez.

Si vous relisez ce que j'ai écris ce n'est pas l'investissement pour le créateur d'entreprise qui est de 400 000€ ce sont les ventes qu'il sera amené à faire qui seront d'en une fourchette moyenne de 50 000 à 400 000€

Pour se faire connaître je suis d'accord, pour se rémunérer non. La capital est pour moi fait pour investir, se rémunérer sur ses fonds personnels est à mon sens une perte sèche, autant garder l'argent chez soi et éviter de payer les charges sociales.

Vous dites cela par vous travaillez à court terme.
Nos devis signés ne sont exécuter que dans 4 mois minimum et qu'il faut bien prévoir les impondérables et ne pas se trouver pris de cours.
Les trois ou quatre premiers mois d'activité doivent pouvoir se passer sans souci pour être serein pour rencontrer les premiers clients.
Si ils peuvent se dispenser de l'utiliser c'est bien, mais avoir cette ressource ça permet d'avoir l'esprit tranquille pour faire son travail dans de bonnes conditions.
Ils pourront toujours investir une somme plus importante dans la pub dès leur première vente.

Oui petit peut devenir grand mais, pour grossir le trait, penser créer un Microsoft en 2 ans en se démarrant en micro, il ne faut pas y compter. Par contre en créant une SA et en trouvant des investisseurs (banques ou autres), pourquoi pas.

Les créateurs que j'accompagne ne soitent pas devenir Microsoft, ils souhaitent gagner leur vie confortablement et garder la main mise sur leur entreprise. Devenir très grand pour partager les bénéfices n'est pas leur ambition.
Chacun son rêve, être patron d'une TPE ou une PME permet de bien vivre. Avec un SA c'est déjà plus compliqué et ça bouffe la vie.
Les patrons que je rencontre sont des hommes et des femmes qui veulent être indépendants, libres de leur organisation, ne pas avoir des actionnaires qui en veulent toujours plus au détriment des employés.
Au contraire, ils montent leur équipe petit à petit mais sûrement car nous avons la chance d'être sur un créneau très demandeur et très rémunérateur. Ils veulent préserver leur vie de famille, avoir le temps de vivre et de profiter de leurs enfants, c'est un choix.

[Ptibuc]

Si vous relisez ce que j'ai écris ce n'est pas l'investissement pour le créateur d'entreprise qui est de 400 000€ ce sont les ventes qu'il sera amené à faire qui seront d'en une fourchette moyenne de 50 000 à 400 000€

Au temps pour moi, mais surtout à 400 k€ de toute façon le plafond de la micro est dépassé...

Ils pourront toujours investir une somme plus importante dans la pub dès leur première vente.

Question de stratégie, je préfère utiliser le capital pour de la promotion et utiliser les revenus pour me rémunérer, plutôt que de commencer à me rémunérer et ne plus avoir assez de fond pour faire ma promotion.

Maintenant si la société a les moyens d'entrée de jeu de mener les deux de front, ma foi pourquoi pas.

Devenir très grand pour partager les bénéfices n'est pas leur ambition.
Chacun son rêve, être patron d'une TPE ou une PME permet de bien vivre. Avec un SA c'est déjà plus compliqué et ça bouffe la vie.
Les patrons que je rencontre sont des hommes et des femmes qui veulent être indépendants, libres de leur organisation, ne pas avoir des actionnaires qui en veulent toujours plus au détriment des employés.

Oui, c'est bien ce que je disais en grossissant le trait

Choisir en fonction de ses objectifs ET de ses moyens. Pour moi l'un ne va pas sans l'autre, il faut être au plus proche dès le début (même en sachant qu'on changera).

Bonne journée,

Nico

[Nico7272]

Bonjour,

si vous avez la patience et la possibilité d'attendre (la fin de l'année?), et si vous souhaitez "commencer petit", pourquoi ne pas essayer le statut d'auto-entrepreneur ?

Aucun risque dans le sens ou les charges ne sont payables que sur le CA (=pas de revenus, pas de charges) et les formalités administratives sont réduites au minimum.

Christine Lagarde a présenté le projet de loi le 28 avril dernier et si "tout va bien" le statut sera effectif début 2009.

Plus d'info : http://www.otoentrepreneur.com

Bien cordialement,

nicolas.

[Team-Com]

Pour ceux qui peuvent attendre, il est vrai que c'est une solution. Tout dépend de l'activité.

[Ptibuc]

Aucun risque dans le sens ou les charges ne sont payables que sur le CA (=pas de revenus, pas de charges) et les formalités administratives sont réduites au minimum.

Je trouve que cette initiative par dans le bon sens : la simplification des démarches et de l'administratif pour les entreprises. Si ça pouvait suivre ce chemin sur tous les statuts...